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   創新是企業之魂 人才是企業之本 
   企業經營,育才為先!企業是以人才為本,以創新為發展策略!
   “一年之計在樹谷,十年之計在樹木,終身之計在樹人”,這是春秋時代管仲所說的話。意思是說,種植谷物,一年之內就能有成(海南的稻米甚至可三熟);種植樹木,至少要十年以上才能見效。但是培育人才,卻不是一年或十年就能成就的,而是終生之事。企業需要人才,人才也離不開企業,人才的創新帶來企業的發展,企業的發展帶來人才發展的更大空間.
   當今國際社會是一個充滿競爭的社會,建筑行業猶為如此。企業在競爭中能否獲勝,首先取決于企業的綜合實力。而人才是企業中最可寶貴的財富,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。誰擁有了一流的人才,誰就會在競爭中立于不敗之地。我們的理念為發掘人才、吸納人才、塑造人才、發展人才搭建一個廣闊的舞臺,為企業與人才共成長培育一個精神家園。
   公司的領導層不遺余力地為提高員工的業務技能和管理素質創造一切必要的資源,對每一個員工的進步,公司都會感到由衷的欣慰。但企業的發展、壯大和成功決不僅僅依靠哪一個或幾個杰出人物的力量,而必須充分發揮企業全體員工的智慧和才能,依靠全體員工的共同努力。只有把全體員工緊密地團結在一起,形成有作戰能力的人才團隊,公司才能取得與人才規模相匹配的經濟效益。因此,公司注重通過企業文化與價值觀的培養,增強全體員工的向心力。
   建筑行業實現了從勞動密集型向技術密集型的轉化,與之相適應,建筑企業的管理也必須實現從粗放型向集約型的轉化。這種管理的核心,就是充分發掘、發揮員工的智力資源,鼓勵員工大膽思考,勇于創造與創新,在智慧的火花中尋找發展的契機。
   信息社會的飛速發展決定了企業必須不斷地提升自己的學習能力,從外界環境中汲取營養。企業的學習能力取決于全體員工的學習能力,學習能力體現于思考問題、發現問題和解決問題的能力。公司致力于為員工創造學習的機會,以使員工在學習中充分互動,形成一支富有戰斗力的學習型團隊。
   員工隨著學習能力的提高也給企業帶來創新的業績,企業使員工全面發展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰性,而員工給企業帶來的是經濟效益,和更大的發展,因此創新是企業之魂,人才是企業之本,也就是通過公司生涯管理的措施,發揮人的潛能,達到生涯發展的目的,使企業目標與員工的個人目標相輔相成,互惠互利,共創前景。

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